Уважаемые коллеги! Ассоциация предпринимателей Республики Крым и города Севастополя приглашает Вас посетить тренинг для руководителей и собственников бизнеса : «Построение эффективной системы продаж» и «Эффективное управление персоналом». Две важнейших темы — 2 паруса, без которых лодка Вашего бизнеса не сможет набрать нужную скорость.
Даты тренингов — 16 и 17 мая
Место проведения — Всего 10 километров от Симферополя в сторону Феодосии и вы в
Эко Усадьбе «Гартенталь», именно здесь в живописном месте и будет проходить мероприятие для руководителей и собственников бизнеса.
О спикере
Николай РАНД, сертифицированный бизнес – тренер.
Со стажем более 17 лет в продажах, из них 10 лет занимается обучением и развитием персонала дистрибьюторских и производственных компаний.
Корпоративный консультант, выпускник Школы тренеров Алены Сысоевой, учился в Авторской школе тренеров к.п.н. Жанны Завьяловой, студент City Business School (MBA).
С 2001 года в сфере продаж FMCG товаров. Работал в таких известных компаниях, как Mars, Kraft Food, «Мироновский хлебопродукт».
Прошёл путь от торгового представителя до Директора. На сегодняшний день Николай Ранд, провёл около 370 аудиторных и 1 300 полевых тренингов.
Обучил порядка 5 800 человек — от мерчандайзеров до коммерческих директоров.
Более 200 компаний остались довольны результатом и являются постоянными клиентами .
Главный девиз по жизни «Делай- то, что любишь — люби — то, что делаешь».
Основные направления тренерской деятельности:
— Продажи
— Управление персоналом
— Коммуникации
— Переговоры
— Командообразование
а также разработка стандартов работы и системы обучения.
О чем будут тренинги:
16 мая — на «Построении эффективной системы продаж» — мы разберем, как построить систему внутри вашей компании, которая будет приносить прибыль.
Программа тренинга 16 мая «Построении эффективной системы продаж»
- Продажа, как система— мы поговорим, как выстроить продажи в систему и проанализировать ваше текущее положение.
- Продукт / Услуга — разберем, а что мы собственно продаем? Определим потребности и боли ваших клиентов. Посмотрим на ваш бизнес глазами клиента.
- Клиент — узнаем, кто является вашей целевой аудиторией, распределим ее на категории и подберем к каждой действующие каналы продаж.
- Инструменты повышения продаж— рассмотрим и запишем конкретные инструменты достижения ваших целей под текущую ситуацию.
По итогу дня — вы сможете:
— Понять, как выстроить продажи вашей компании в систему и сделать ее прибыльной.
— Узнаете, что вы продаете и определите потребности ваших клиентов.
— Разберете, каким клиентам, какие товары или услуги продавать, а от каких лучше отказаться.
— Поймете, с помощью каких инструментов продаж достичь ваших целей.
Дополнительно, приглашенный гость — Александр Дьяченко проведет живой мастер-класс и поделится своим опытом и ошибками, которые поглощают прибыль предприятия!
Александр основатель и руководитель HORECA GROUP, учредитель «МЯТА LOUNGE Симферополь», автор книг и участник курсов.
Что включено в стоимость тренинга
— 8 часов интенсивной работы над бизнесом, за городом в ЭКО Деревне «Гартенталь» (Gartental), с 10 до 18:00
— Комплект авторских материалов
— Две кофе-паузы и обед
— Конструктивная атмосфера и деловые контакты — приятный бонус к приобретенным знаниям.
— Знакомство и нетворкинг. Участники тренинга – ключевые руководители различных организаций. Именно поэтому на мероприятии вы сможете встретить как потенциальных клиентов, так и возможных партнеров для развития своего бизнеса
Мы не станем давать вам шаблоны с указаниями конкретных действий – мы совместно создадим решения, подходящие именно вашему бизнесу.
17 мая — «Эффективное управление персоналом»
На следующий день — вы узнаете, как организовать и управлять персоналом. Как сделать так, чтобы ваши сотрудники действовали слаженно, любили свою работу и приносили прибыль компании.
Программа тренинга 17 мая
- Руководитель нового времени — разберем ваши роли и задачи как собственника компании, руководителя отдела или управляющего, а также те вызовы которые стоят на сегодняшний день
- Стили управления — разберем, какие бывают стили управления и определим самые эффективнее для текущей ситуации в вашем бизнесе .
- Функции менеджмента — определим, за что отвечаем лично мы, как руководители, а что спрашивать с персонала.
- Планирование — разберем миссию, KPI и конкретные действия.
- Организация деятельности — распишем регламенты, структуру компании и правила постановки задач.
- Мотивация персонала —мы узнаем, как мотивировать одного сотрудника или коллектив в целом. Какие бывают виды и цели мотивации.
- Контроль деятельности —разберем виды контроля, частые ошибки и поймем, как собирать обратную связь.
После тренинга, вы:
— Поймете, как организовать структуру внутри вашей компании. Что конкретно сделать, чтобы она приносила прибыль и работала эффективно.
— Примените в работе, проверенные техники по мотивации сотрудника или коллектива в целом.
— Сможете ставить конкретные, вдохновляющие цели персоналу и получать качественные результаты.
Стоимость одного дня:
7500 рублей — при оплате до 1 мая
9900 рублей — при оплате после 1 мая
Акция
12 900 рублей — за 2 дня тренинга до 1 мая (выгода 6900 рублей),
после 14 900 рублей (выгода 4900).
Акция 3+1 — при покупке трех билетов, четвертый в подарок.
Телефон для связи:
+79787874560
Больше информации
https://vk.com/nikolayrand_official
До встречи на мероприятии