Поздравление с 8 марта!

Дорогие наши Женщины! Коллектив Ассоциации Предпринимателей Республики Крым и города Севастополя от всей души поздравляет Вас с Праздником 8 марта!
8 марта — это праздник весны, женственности, материнства, нежности и наши Женщины — воплощение всех этих прекрасных качеств. 
Женщина — предприниматель — это особая заслуга, умение быть мягкой там, где необходимо проявить жесткость, умение плавно обходить все острые углы в бизнесе и в то же время состояться как жена, как мать, вдохновлять и наполнять окружающих, генерировать идеи и реализовывать их, умение сочетать в себе не сочетаемые вещи.
Мы желаем Вам успехов, легких и радостных побед, спокойствия и счастья в Ваших семьях, надежных партнеров и заботливых спутников жизни.
Ассоциация предпринимателей всегда готова выступить надежным плечом, опорой и защитой для всех женщин-предпринимателей, которые ежедневно трудятся на благо Крымского предпринимательства!

Состоялась организационная встреча общественных организаций Крыма

Взаимодействие общественных организаций между собой — залог слаженной работы на общее дело развития предпринимательства Республики Крым. В Доме предпринимателя прошла организационная встреча общественных организаций Крыма. Среди участников были представители таких организаций, как Министерство экономического развития Республики Крым, Крымская Торгово-промышленная палата Крыма, Ассоциации предпринимателей Республики Крым и города Севастополя Крымское отделение общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России», Крымское отделение Ассоциации молодых предпринимателей России, Крымское отделение Российского союза промышленников и предпринимателей. Участники встречи обсудили планы мероприятий и реализацию Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы» в 2019 году.
Благодаря слаженной работе и обратной связи Общественных организаций и инфраструктуры поддержки появляется возможность на более высоком уровне реализовывать проекты по поддержке Бизнеса в Крыму.

Состоялось мероприятие «Меры господдержки в России и в Крыму»

Председатель правления Ассоциации предпринимателей Республики Крым и города Севастополя Чернов Александр принял участие в мероприятии «Меры господдержки в России и в Крыму», которое состоялось 18 февраля 2019 года в Доме предпринимателя (г. Симферополь) при поддержке Минпромторга России.

Организаторы мероприятия: ФГУП «НТЦ «Химинвест» Минпромторга России, ГАУ РК «Деловой и культурный центр Республики Крым», Фонд поддержки предпринимательства Крыма.

С приветственным словом перед участниками мероприятия выступили заместитель Председателя Совета министров РК – министр финансов РК Ирина Кивико, заместитель директора Департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России Павел Филаткин, директор ГАУ РК «Деловой и культурный центр Республики Крым» Ярослав Иванченко, другие.

Спикеры рассказали о существующих мерах государственной поддержки и об итогах их реализации в 2018 году.

О региональных программах поддержки предпринимателей также рассказали представители Банка «РНКБ», «Крымского гарантийного фонда», «Фонда микрофинансирования предпринимательства Республики Крым».

Также в ходе заседания участники обсудили развитие промышленного комплекса и торговой деятельности на 2018 – 2020 годы, распределение субсидий от Министерства промышленности Республики Крым, микрозаймы до 5 млн рублей для бизнеса, варианты поручительства, гарантий и лизинга для крымских производителей, меры господдержки экспорта крымской продукции, льготные механизмы финансовой поддержки.
Каждый желающий имел возможность задать интересующие его вопросы. Также для участников мероприятия проводились и индивидуальные консультации.

Поменяются правила «ПЛАТОНА». Бизнес-новость от ЦСБ «МИРЕНА»

Каждый знает о том, что в нашей стране существуют платные автомобильные дороги. Если вы собираетесь в поездку по такой магистрали и ваша машина весит больше 12 тонн, то вам необходимо приобрести, либо получить в специальных пунктах бортовое устройство, с помощью которого оплачивается проезд на платной трассе. Платон — это небольшой прибор, который крепится на лобовое стекло автомобиля с помощью специальной липкой ленты, установленной на задней части, либо вакуумных присосок, идущих в комплекте.

В этом году начнется замена бортовых устройств государственной системы «Платон», полученных грузоперевозчиками в 2015 году. Эта обязательная процедура обусловлена требованиями ФСБ России к средствам криптографической защиты информации (СКЗИ).

Поправки обязывают собственников транспортных средств контролировать срок службы бортовых устройств, а оператора системы взимания платы – осуществлять замену бортовых устройств при истечении срока их службы.

Оператор «Платона» будет безвозмездно производить замену устройства с истекшим сроком действия.

Читать далее

Поздравляем с 23 февраля!

Уважаемые коллеги! Коллектив Ассоциации Предпринимателей Республики Крым и города Севастополя искренне поздравляет всех мужчин с Днем Защитника Отечества — праздником мужества, благородства и чести!!!

Самое ценное, что есть в нашей жизни — это мир, спокойствие и стабильность, поэтому День Защитника Отечества имеет богатую и славную историю, является символом мужества, самоотверженности, достоинства и твердости духа.

Мы желаем Вам и Вашим близким успехов и благополучия, крепкого здоровья, семейного счастья, профессиональных достижений, исполнения всех ваших желаний и надежд!

Низкий поклон всем, кто защищает нашу Родину на далеких рубежах и тем, кто, сохраняя мир, ежедневно рядом с нами трудится на просторах бизнеса, сражается в нелегких предпринимательских битвах, побеждает, развивает себя и строит благополучный, сильный, стабильный и процветающий Крым для нас и наших детей!

Весна. Красота. Доминанта.

Уважаемые коллеги! Планируйте важные события заранее вместе с Рекламно — Выставочной компанией«Доминанта»!

Приглашаем принять участие в 22-й  специализированной выставке профессиональных средств, оборудования и инструментов для косметических салонов и парикмахерских «Индустрия красоты».

Место проведения: Республика Крым, г. Симферополь, Набережная, 75В, ТЦ «Гагаринский» (Ледовый Каток)

Дата проведения: 15-17 мая 2019 года

Организатор: Рекламно — Выставочная компания, Член ТПП России «Доминанта»

С 15 по 17 мая 2019 года состоится 22-я специализированная выставка «Индустрия красоты 2019», ставшая одним из самых популярных проектов в индустрии красоты в Крыму.

С 2001 года выставка «Индустрии красоты» — стабильное ежегодное место встречи профессионалов индустрии красоты России, Украины и стран СНГ, коммуникационная площадка, трамплин для вывода на рынок новых компаний и брендов, платформа для поиска новых возможностей бизнеса, обмена опытом, демонстрации продуктов, услуг и технологий.

Что такое Красота? Нечто неуловимое, ускользающее … Мы с легкостью выделяем в толпе красивого человека, но понятие Красоты неизбежно теряется при попытке заключить его в рамки точных определений или параметров. «Красота есть обещание счастья» — сказал Ф. Ницше, и специализированная выставка «Индустрия красоты» исполняет это обещание.

Это мир прекрасного, воплощенной в реальную жизнь, и праздничный вихрь радости и счастья. На три дня ТЦ «Гагаринский» города Симферополя превратится в центр красоты и здоровья, центр демонстрации последних инноваций в области косметологии, парикмахерского искусства, ногтевых технологий, центр обмена опытом специалистов и много другого, имеющего отношение к индустрии красоты. Здесь соберутся специализированные компании из многих регионов России, Украины и Крыма.

Выставка «Индустрия красоты» содействует установлению новых деловых контактов, продвижению новейших технологий, товаров и услуг индустрии красоты, возможности выгодно реализовать свою продукцию. Кроме этого, специалисты индустрии красоты могут получить новые знания и умения на обучающих мастер-классах и семинарах, а также раскрыть свой творческий потенциал в соревновательных мероприятиях, которые проводятся в рамках выставки.

Выставка представит профессионалам новые направления: новинки косметики, новые технологии и оборудование в beauty-бизнесе, а посетителям и гостям — зрелищные, уникальные мастер-классы, семинары и презентации участников выставки по самым различным направлениям, и многое, многое другое. На одной площадке будет сосредоточено всё лучшее для создания неповторимого образа и безупречного стиля, всё, что предлагает индустрия красоты на сегодняшний день.

Хотите все увидеть своими глазами? Приходите 15-17 мая  2019 г. в ТЦ «Гагаринский» в городе Симферополе. Проникнитесь атмосферой праздника, прочувствуйте экспрессию и многогранность Красоты, приобщитесь к неиссякаемому источнику вдохновения!

 Заявки на проведение презентаций в конференц-зале принимаются до 1 апреля 2019 года.

 Участие в выставке – это возможность наглядно ознакомить потребителей  с достижениями в сфере индустрии красоты, установить эффективные и взаимовыгодные контакты между потребителями и поставщиками товаров!

Мы ждем ВАС!

 С наилучшими пожеланиями, Компания «Доминанта».

Организатор РВК «Доминанта»: Организатором выставки является Член ТПП Российской Федерации, рекламно-выставочная компания Доминанта, которая с 2001 года развивает всевозможные выставочные направления и содействует экономическому развитию в Крымском регионе.

Вопросы и предложения по тел./факс: +7(3652) 54-14-04, моб. +7(978) 718 32 00

 1@dominanta-expo.com,  

http://www.dominanta-expo.com

200 лет триумфа от издательского дома «Черномор ПРЕСС»

Партнер Ассоциации предпринимателей Республики Крым и города Севастополя — Издательский дом «Черномор ПРЕСС» выпускает в свет научно-популярную и справочную литературу о Крыме 12 лет. Все издания «Черномор ПРЕСС»  отличает высочайшее качество содержания и исполнения в лучших традициях книгопечатного искусства. Каждая книга — шедевр, каждая страница — история, каждая иллюстрация — произведение искусства. Замечательный подарок от издательства — книга «200 лет триумфа» о жизни и деятельности Великого мариниста, Академика живописи Ивана Константиновича Айвазовского.

Приглашаем всех желающих ознакомиться с этим шедевром полиграфического мастерства в наш офис.

Опрос предпринимателей. Ваше мнение важно!

Уважаемые коллеги! Ваше мнение важно! Очень часто на различных бизнес — форумах мы сталкиваемся с тем, что общая оценка условий предпринимательской деятельности негативная, но от предпринимателей нет конкретных данных о том, какие конкретно проблемы существуют. Просим Вас оказать содействие и помочь нам собрать актуальные данные об условиях Вашей деятельности с целью оценки влияния административной среды на развитие бизнеса в Республике Крым и Российской Федерации в целом.

Прилагаем анкету для заполнения собственниками и руководителями высшего звена предприятий.

Заполненную анкету отправляйте на почту info@aprks.com

Экспертная анкета_административная нагрузка на бизнес (1)

 

Пест-контроль. Просто о сложном.

В процессе управления бизнесом предприниматели часто сталкиваются с различными сложностями и решают повседневный список задач, который у каждого свой в зависимости от вида деятельности. Хорошо, когда нас окружают профессионалы, помогающие справиться легко и просто со сложными вопросами.

Знакомьтесь, компания «САНПРОФИТ» — специалисты по абсолютной санитарно-эпидемиологической защите для предприятий и организаций в Крыму и Севастополе.

Сегодня вместе с «САНПРОФИТ» разберемся со сложным на первый взгляд вопросом про «ПЕСТ-КОНТРОЛЬ». Что это такое? Для чего он нужен? И как своевременно проведенный пест-контроль может помочь в работе предприятия.

В вашем доме, во дворе и на производстве регулярно, появляются насекомые или животные-вредители? Они портят вам жизнь и приводят в негодность продукты, товар, здания и сооружения, где это хранится? В вашем кафе, баре или ресторане появились тараканы или крысы, которые могут отпугнуть любого клиента и навлечь гнев контролирующих органов?

Вам необходима помощь по разработке и внедрению системы пест-контроля.
Пест-контроль, или языком оригинала pest control, это сложная система регуляции численности вредителей. В отличие от дезинфекции, дезинсекции, дератизации, где речь идет об уничтожении уже имеющихся насекомых и животных, это процесс должен предупредить появление вредителей.

Для того, чтобы был правильно осуществлен пест — контроль, мало вооружиться специальной аппаратурой, химическими препаратами, одеть защитный костюм и выйти на тропу войны. Создать эффективную систему pest control могут только специалисты, которые разбираются в зоологии и медицине.

ПЕСТ- КОНТРОЛЬ (Pest control)  — эта международная система используется в пищевой сфере, где все и всегда должно быть под контролем, ведь изготовление и реализация пищевых продуктов не могут осуществляться бесконтрольно.

Главное преимущество системы пест — контроля-  — это предупреждение негативных явлений, а не их констатация и борьба с ними. Такого эффекта реально добиться, если контролировать производство пищевых продуктов на каждом этапе. При этом будут определены контрольные точки, где есть риск появления насекомых и других вредителей на вашем предприятии. На эти участки мы и будем обращать особое внимание.

Благодаря программе пест — контроля Вашему предприятию удастся лучше оптимизировать контроль процессов, сократить затраты, так как у вас исчезнут убытки из-за испорченных продуктов и товаров, а также проблемы с надзорным государственными надзорными органами. При этом посетители, потребители будут знать, что у вас стабильно чисто и безопасно. Все это достигается внедрением PEST CONTROL.

Итак, мы подошли к вопросу, кто основные потребители услуги: предприятия пищевой отрасли или предприятия, осуществляющие процессы, связанные с пищевой отраслью, в частности,- HoReCa.

В чем выгода внедрения системы PEST CONTROL?
экономия денег за счет минимизации убытков, причиненных вредителями
идеальный пакет документов-к компании с внедренной системой PEST CONTROL у контролирующих органов вопросов возникнуть не может
повышение доверия клиента к компании, соответствующей всем международным нормам, и подтверждение наивысшего уровня качества продукции и сервиса.

Если Вы хотите узнать, какой пакет документов необходимо иметь на предприятии при проверке государственных контролирующих органов (Роспотребнадзор, Росприроднадзор и др.),
а также подробнее ознакомиться с преимуществами внедрения системы Пест-контроля,
ждем Вас в Ялте 14-16 марта на VIII Международной выставке комплексного оснащения сегмента HoReCa, ГК Ялта-Интурист.

ООО «Санпрофит» всегда на страже чистоты Вашего бизнеса!

Задать все интересующие вопросы можно по тел. : +7(978) 8000- 178

www.sanprofit.org

sanprofit@mail.ru

Управление персоналом. Простые решения.

Уважаемые коллеги! Представляем Вам члена Ассоциации Предпринимателей Республики Крым и города Севастополя Волкину Оксану Николаевну, Генерального Директора  кадрово-правового агентства «ГЛАБАР».

В рамках рублики бизнес-новость, полезная информация для предпринимателей от кадрово-правового агентства «ГЛАБАР».

Почему важен системный подход в управлении персоналом?

Управление персоналом является важным бизнес-процессом в системе управления любой компанией, независимо от вида деятельности и формы организации.

Люди, работающие в компании – её основной капитал, позволяющий прогрессировать. Работники организации с точки зрения системы управления персоналом рассматриваются как ценность компании, ее конкурентное преимущество, которое надо активно развивать, совершенствовать на таком же уровне как другие ресурсы, для достижения целей компании. Исходя из обобщения опыта иностранных и отечественных теоретиков и практиков в  сфере менеджмента можно  сформулировать основополагающую цель управления персоналом как создание, развитие и реализация с максимальной эффективностью трудового потенциала предприятия. Управление персоналом можно рассматривать одновременно как систему организации, как процесс и как структуру. Представляя управление персоналом как целостную систему, её можно определить и как процесс или деятельность по обеспечению организации необходимым количеством сотрудников требуемой компетенции, их мотивации и эффективного использования, как и в экономическом, и социальном плане.

Основные элементы системы управления персоналом можно представить в виде таблицы или схемы:

Элементы: Краткое описание:
Кадровая политика компании Система теоретических взглядов, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, а также методы этой работы, позволяющие создать высокопроизводительный сплоченный коллектив, отражающая миссию и ценности компании.
HR — бренд Позиция конкретного работодателя на рынке труда в качестве привлекательного и эффективного работодателя, hr-брендинг — стратегия, позволяющая получать доступ к лучшим кадрам на рынке труда и повышать устойчивость основного бренда компании.
Планирование (персонала) Меры, направленные на оценку потребности в новых кадрах, включая руководящих работников, оценку имеющегося резерва персонала, быстрое замещение специалистов.
Поиск и подбор персонала Проведение поиска кандидатов на вакантные должности, детализация требований к кандидату на занятие свободной вакансии, проведение процедур отбора, прием на работу.
Адаптация Комплекс мер, позволяющий новым сотрудникам успешно «влиться» в коллектив и встроиться в существующую систему работы, а также ознакомление с нюансами работы предприятия, его политикой, условиями труда, охраной труда, техникой безопасности и т.д., перспективами развития.
Мотивация Материальные и нематериальные формы мотивации, направленные на повышение эффективности работы
Обучение и развитие Программы и методы обучения, развития, совершенствования знаний, компетенций и навыков работников.
Аттестация Периодическая оценка и критическое рассмотрение потенциальных возможностей персонала с целью оптимизации структуры компании и выявления проблемных мест и зон роста
Управление карьерой  Комплекс мероприятий по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий компании. Такое управление позволяет достичь преданности работника интересам организации, повышения производительности труда, уменьшения текучести кадров и более полного раскрытия способностей человека.
Кадровое делопроизводство и документооборот Полный цикл обработки и движения кадровых документов с момента их создания до завершения и передачи в другие подразделения. В Российской Федерации уделяется большое внимание соблюдению требований  законодательства к правильному оформлению и ведению кадровой документации.

 

Если представить элементы системы управления персоналом, представленные в таблице в виде схемы, то будет очевидно, что все описанные выше элементы взаимосвязаны и взаимозависимы. Так, кадровая политика лежит в основе всей системы управления персоналом и её взаимосвязь с остальными элементами состоит в том, что при разработке кадровой политики определяются квалификационные требования к персоналу, формируется система заработной платы и мотивации для каждого сотрудника, определяется механизм привлечения, использования и освобождение персонала, обеспечивается обучение и развитие персонала и т.д.

Следующим элементом мною был включен hr-бренд компании неслучайно, так как это современный «тренд» в управлении персоналом. Это комплекс мероприятий, при помощи которых формируется положительный и привлекательный имидж работодателя. Нужно отметить, что теоретическая база HR-брендинга находится только на стадии разработки на постсоветском пространстве, происходит ее адаптация под уже работающие инструменты управления персоналом, т.к. идея использовать маркетинговые знания и опыт создания потребительских брендов для сферы управления персоналом появилась только в конце XX века. Более подробно на тему hr-бренда, для чего он нужен и как его формировать, я расскажу в следующей статье.

Планирование персонала является следующим этапом, где осознается проблема потребности в персонале, здесь ставится цель — какой именно работник нужен компании и в каком количестве, в какие сроки необходимы те или иные сотрудники, формируются требования к квалификации, знаниям и способностям, а также планируется бюджет, который компания может потратить на решение этих задач. Эту информацию собирают, обобщают, анализируют и предоставляют на следующий этап – для осуществления поиска и подбора персонала, где для привлечения кандидатов используют разные методы, например, публикуют вакансии и объявления в СМИ, Интернет, делают подбор с помощью сотрудников, используются резервы компании. Этап отбора потенциальных работников предполагает: изучение резюме и другой информации о кандидате, интервью или собеседование, сбор и отработку информации, сопоставление резюме с требованиями, созданными при планировании персонала, сравнение кандидатов, претендующих на одну должность и другие стадии отбора, выбор наилучшего кандидата и заключение с ним договора. После этого потенциальный работник становится сотрудником компании и начинается процесс адаптации. Процесс успешной адаптации, приспособления работника к компании зависит от многих факторов: склада характера, опыта работы, личных целей, коллектива и от кадровой политики компании. В среднем процесс адаптации занимает от 1 до 3 месяцев. Следующим этапом системы управления персоналом является мотивация, при котором применяются различные средства стимулирования как материальные, так и не материальные. Тут главной проблемой является тот факт, что все люди разные и нужен индивидуальный подход для мотивации их к работе. Если сотрудник все же решил остаться в данной организации он начинает задумываться о развитии и совершенствовании своих навыков, повышать уровень профессиональной подготовки, а компания предоставляет ему такую возможность, то сотрудник проходит обучение, повышение квалификации, на какой бы стадии карьерной лестницы он не находился. Обучение и развитие – еще один современный «тренд». После этого необходимо измерить результаты работы и оценить полученные знания. Обычно на предприятиях под оценкой работников понимают аттестацию персонала. Этот процесс позволяет понять соответствует ли сотрудник стандартам занимаемой должности, проверить потенциал работника. Выбор метода аттестации зависит то кадровой политики, корпоративной культуры организации. Пройдя все этапы, сотрудник переходит к наиболее важному для себя в данной компании — управлению карьерой. Здесь решается, сможет ли он по итогам аттестации подняться на одну ступень вверх по карьерой лестнице, а возможно поймет, что его призвание в другом, либо не пройдя аттестацию, будет вынужден перейти на более низкую ступень в карьере или даже уволиться.

Кадровое делопроизводство, как и кадровая политика, является центральным элементом или звеном, т.к. сосредотачивает все связи. На каждом из этапов, будь то управление карьерой, мотивация или адаптация, осуществляется доведение документации до соответствующего работника системы управления персоналом для исполнения, передача документов по горизонтальным и вертикальным структурам в компании.

Все это отражается при применении системного подхода в управлении персоналом как конкурентное преимущество предприятия, самостоятельные элементы системы управления персоналом рассматриваются во взаимосвязи, в непрерывном развитии и движении. Система управления персоналом – это динамическое равновесие всех вышеописанных элементов. При изменении одного элемента системы изменяются и другие. Количество и состав элементов системы управления персоналом определяется индивидуально, это зависит от существующей кадровой политики, а также от стратегии, целей развития компании. Системный подход к управлению персоналом следует рассматривать как конкурентное преимущество компании, но для этого необходим, во-первых, интерес руководства на уровне организации и основных её подразделений, а во-вторых, готовность сотрудников к изменениям и нововведениям, а также творческая активность большинства персонала (на уровне простых исполнителей). Сегодня важно, чтобы сотрудники обладали умением вырабатывать инновации самостоятельно в процессе трудовой деятельности и находить новое во внешней среде, в опыте других организаций, изобретениях и открытиях, своевременно использовать их в работе своей компании. Управление персоналом выступает в форме непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи, а, следовательно, и достижение высоких конечных результатов в деятельности. Основной целью работы с персоналом в современных условиях является формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективистской психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия, при этом удовлетворённой своей деятельностью. Тогда компания с помощью системы управления персоналом сможет достигнуть конкурентного преимущества даже на высоко конкурентном рынке.

По вопросам разработки и внедрения системы управления персоналом в компании, а также её отдельных элементов, Вы можете обращаться в наше кадрово-правовое агентство, наши компетенции, опыт и профессионализм позволяют нам выступать в роли hr — бизнес партнера (HRBP) для Вашего бизнеса. Действуя совместно мы можем в значительной степени улучшить существующую ситуацию с персоналом в Вашей компании и повысить эффективность работы бизнеса в конкретных измеримых показателях. Будем рады быть Вам полезны!

Больше информации на сайте www.glabar.ru.
Почта hr@glabar.ru✉.
Если вы хотите с нами пообщаться лично — просто звоните +79787060799 или 8-800-505-80-62☎